Objetivos

• Baja Eficiencia en la Producción (rendimiento del trabajo)
• Elevados Costes de fallos internos y externos de Calidad (tasas de devolución, defectos y/ o retrabajo)
• Baja Eficiencia de los procesos de Logística Interna
• Plazos de Entrega largos y sujetos a fallos por parte de los proveedores
• Dificultad en la planificación de los pedidos
• Dificultad en el cumplimiento de los Plazos de Entrega
• Elevados Tiempos de Cambio de Producción
• Conflicto entre los departamentos de Producción y Logística
• Demasiada complejidad y poca eficacia en la Planificación de Pedidos

Motivos para hacer este curso

• Modelo Lean Production
• Flujo en Producción
- Diseño de Layout y Línea
- Standard Work
- SMED
- Automatización de Bajo Coste
• Flujo en la Logística Interna
- Supermercados
- Mizusumashi
- Sincronización (KANBAN/Junjo)
- Nivelación
• Total Quality Management
• Funcionalidades y aplicaciones de la Industria 4.0 y de KAIZEN™ Analytics en la Producción
• Ejercicios de Simulación
• Casos de Estudio