Kaizen Institute - Casos de Éxito

Reducción del leadtime de desarrollo de productos

El Desafío

>situation initiale

Problema


  • Muchos de los proyectos concluidos con retraso
  • Elevados costes de desarrollo


Causas Raíz


  • Retrabajo en etapas avanzadas de desarrollo debido a problemas de diseño
  • Elevada complejidad y redundancia del proceso de documentación legal
  • Fallos de comunicación entre los equipos del sistema (definir la solución) y software (implementar la solución)
  • Las pruebas realizadas en una etapa avanzada de desarrollo no permiten una corrección ágil de los bugs encontrados

Soluciones


situation finale
  • Fases paralelas de diseño/preparación, que permiten sesiones de co-ingeniería: un equipo multidisciplinario que define e implementa la solución
  • Criterios "Go/No Go" garantizan la alineación entre las diferentes fases del proyecto
  • Sincronización de todos los equipos involucrados, para garantizar el seguimiento del proceso, con un ritmo definido
  • Seguimiento diario de los problemas detectados durante las pruebas y corrección (integración continua)

Resultados Clave

result1

Esfuerzo de Desarrollo (Hombre/ Días)

Reducción del esfuerzo en desarrollo del 22%. 

Lead Time

Lead Time del Proyecto

Reducción del Lead Time de proyecto en un 50%. 

time documentation

Tiempo dedicado a la documentación

Tiempo dedicado a la documentación reducido en un 29%.



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