Benchmarks y Casos de Clientes

Desarrollo Acelerado de Producto

El Desafío

Problema


• Dificultad técnica: desarrollar un nuevo calentador de agua más barato, más pequeño y más eficiente

• Leadtime extremadamente largo (28 meses)

• La reducción del time-to-market es esencial para aumentar las ventas



Causas Raíz


• Planificación sin detalles, sólo con los principales hitos

• Plan no visible y desconocido para muchos

• Tareas planificadas con mucho margen (buffer)

• Poca integración de funciones y proveedores

Soluciones

• Planificación en pull optimizada con buffers

• Sala Obeya (Gestión Visual del Proyecto)

• KAIZEN™ Diario para los equipos de ingeniería y pruebas

• Last Planner con integración de los proveedores

Resultados Clave

El proyecto resultó en un ahorro de 84 meses-hombre y una producción vertical y puesta en marcha del mercado.


time-to-market

Time-to-market

The time-to-market se redujo un 25%

development-costs-benefits

Costes de desarrollo

Los costes de desarrollo se redujeron un 24%



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