Benchmarks y Casos de Clientes

Diseño de Nueva Planta

El Desafío

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Problema


• Una inversión muy alta para una nueva planta (9 M€ Capex)

• Tiempo de retorno (ROI) muy elevado

• Inversión en Espera



Causas Raíz


• El diseño de la nueva planta es muy costoso

• Principios de diseño de la cadena de suministro tradicional

• Demasiado desperdicio diseñado

Soluciones

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• Diseño del Value Stream: Desarrollar toda la cadena de valor, alineada con la visión de la planta y los principios Lean

• Diseño del layout de la planta: Reducción de los desperdicios en logística, procesos y circuito de comunicación

            • 8 layouts desarrollados y evaluados para hacer frente a Muda                  previamente identificados

           • Conexión directa entre proceso y embalaje

Resultados Clave

Lead Time reducido en 2 días(-10%).


La distancia total de movimiento y la distancia total recorrida se redujeron en 1 km(-20%).


Capex se redujo a 7,9M € (-12%).


Período de recuperación reducido a 3.5 años.


El diseño óptimo aumentó la capacidad en un 25% sin la necesidad de aumentar el tamaño del almacén de productos terminados.


Diseño óptimo de manejo reducido.




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