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Diseño de nueva planta

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El desafío

new-plant-design-project-management

Problema

  • Una inversión muy alta para una nueva planta (9 M€ Capex)
  • Tiempo de retorno (ROI) muy elevado
  • Inversión en Espera

Causa raíz

  • El diseño de la nueva planta es muy costoso
  • Principios de diseño de la cadena de suministro tradicional
  • Demasiado desperdicio diseñado

Soluciones

new-plant-design-layout
  • Diseño del Value Stream: Desarrollar toda la cadena de valor, alineada con la visión de la planta y los principios Lean
  • Diseño del layout de la planta: Reducción de los desperdicios en logística, procesos y circuito de comunicación
  • 8 layouts desarrollados y evaluados para hacer frente a muda previamente identificados
  • Conexión directa entre proceso y embalaje

Resultados

Reducción del CAPEX. Se redujo un 12% (7.9 M €) y el periodo de recuperación a 3,5 años

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Lead Time

Reducido en 2 días (-10%). 

capacity increase

Capacidad de la planta

El diseño óptimo aumentó la capacidad en un 25% sin la necesidad de aumentar el tamaño del almacén de productos terminados.

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Distancia total del movimiento

Y la distancia total recorrida se redujo 1 km (-20%).

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