Benchmarks y Casos de Clientes

Mantenimiento Autónomo y Planificado

El Desafío

Problema


• Baja productividad de los equipos de mantenimiento

• Elevados tiempos de parada debido a un MTTR excesivo

• Completa dependencia de los equipos de mantenimiento para solucionar todas las incidencias en los equipos



Causas Raíz

• Poco intercambio de conocimientos entre los equipos de producción y mantenimiento

• Intervenciones en los equipos realizadas con un enfoque aislado, sin estándares o sin información histórica

• Elevado volumen de intervenciones correctivas durante intervenciones planificadas

Soluciones

• Clasificación de los equipos según su criticidad: riesgo de lesiones de los trabajadores, equipo sin recambio, OEE inestable y alto porcentaje de averías

• Implementación de procesos de mantenimiento autónomo en los equipos críticos, con un proceso estandarizado para formar a todos los miembros del equipo y evaluar su conocimiento

• Creación de una agenda de mantenimiento planificado, donde las actividades de elevada frecuencia son incorporadas en el mantenimiento autónomo

• Desarrollo de instrucciones de trabajo para las actividades de mantenimiento autónomo, con una agenda anual de formación para el equipo de mantenimiento

Resultados Clave

El proyecto tuvo un Perido de Retorno de 5 meses con ahorros anuales superando los 874k €.


breadown-benefits

OEE

Overall Equipment Efficiency aumentó en un 16% 

breadown-benefits

Tiempo entre Fallos (MTBF)

Tiempo entre Fallos (MTBF) aumentó un 73%



¿Está interesado en los servicios de consultoría de Kaizen Institute?

Ayudamos a los clientes a lograr grandes resultados al poner en práctica paradigmas disruptivos.

¿Está interesado en las formaciones de Kaizen Institute?

Las formaciones de Kaizen Institute incluyen aprender la teoría, ponerla en práctica tanto en ejercicios como aplicado a su realidad y su gemba

arrow up