Benchmarks y Casos de Clientes
Planificación de Piezas de Repuesto
El Desafío
Problema
• El 48% de las piezas de repuesto almacenadas no tuvieron ningún consumo en el último año
• El 68% del valor de las piezas de repuesto no se consumió en el último año
• 150 pedidos diarios de piezas de repuesto
• El 60% de las piezas de repuesto tienen un leadtime de suministro de 1 a 3 semanas
Causas Raíz
• La reposición de las piezas de repuesto se hace ad hoc, dependiendo de la experiencia y estimaciones
• Falta de información estructurada para el análisis de stocks
• El bajo nivel de automatización de los procesos facilita la aparición de errores
Soluciones
• Creación de una estructura de información que permitió la clasificación de las piezas según su criticidad y consumo
• Implementación de los niveles de reposición para cada pieza, que se actualizarán automáticamente en función del consumo de los últimos 36 meses
• Implementación de un stock de seguridad para garantizar un nivel de servicio de piezas del 99%
• Las piezas de repuesto de bajo consumo no se gestionan a través de los niveles de reposición, sino a través del pedido just-in-time
• Estudio de los proveedores para definir con precisión los leadtimes de entrega
Resultados Clave
El proyecto tuvo un Perido de Retorno de 4 meses con ahorros anuales superando los 479k €.
Valor de Stock
El valor del stock de repuestos se redujo en un 26%
¡Obtenga el informe de una página!
¿Está interesado en los servicios de consultoría de Kaizen Institute?
Ayudamos a los clientes a lograr grandes resultados al poner en práctica paradigmas disruptivos.
¿Está interesado en las formaciones de Kaizen Institute?
Las formaciones de Kaizen Institute incluyen aprender la teoría, ponerla en práctica tanto en ejercicios como aplicado a su realidad y su Gemba
