Benchmarks y Casos de Clientes

Revisión estratégica en la industria alimentaria

El Desafío

historique

Problema


  • Ventas y EBITDA de los últimos años con crecimiento insatisfactorio
  • Diversidad de inversiones sin una estrategia alineada


Causas Raíz


  • Presupuesto conservador, con objetivos de crecimiento poco ambiciosos
  • Enfoque en producir y vender en cantidad a expensas de la marca
  • Nuevos productos no siempre satisfacen las necesidades de los consumidores
  • Crecimiento internacional orgánico sin plan a largo plazo
  • Falta de seguimiento y evaluación de la estrategia

Soluciones


EBIDTA
  • Identificación de los Impulsores de Cambio que van a moldear el mercado en el futuro
  • Creación de nuevos productos adaptados a las necesidades de los consumidores
  • Definición de la Estrategia de Exportación basada en: Situación Geopolítica, sistema comercial y consumidor
  • Definición de la Matriz X de directivos y despliegue para otros niveles 
  • Sistema de Revisión de la Estrategia con Bowling Chart y Contramedidas

Resultados Clave


Ventes

Ventas Totales

Aumento de las Ventas Totales en un 54%. 

EBITDA

%EBITDA

Incremento de EBITDA del 3% .



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