Consultoría KAIZEN™

Nuestro equipo experto trabaja con los clientes para ofrecer soluciones personalizadas. Nuestro enfoque va más allá del análisis teórico. Ayudamos a nuestros clientes a dominar su Gemba, estableciendo capacidades de Mejora Continua en toda la organización.

Qué Ofrecemos


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Transformación ágil de organizaciones. Diseño y rápida implantación


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Involucración de las personas en todas las escalas de la organización


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Proyectos KAIZEN™ para la mejora disruptiva de los resultados y desarrollo de programas de excelencia empresarial


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Implementación de metodologías KAIZEN™ adaptadas a las necesidades de nuestros clientes


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Diseño e implantación de estrategia con el modelo Hoshin Kanri


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Trabajo con líderes para construir sistemas de soporte para desarrollar Cultura de Mejora Continua


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Entrenamiento práctico y Coaching para líderes y miembros de los equipos

Transformación Global Lean

La transformación de organizaciones tradicionales en organizaciones ágiles requiere de un modelo robusto de implantación y experiencia en organizaciones de diferentes sectores y diferentes dimensiones. KAIZEN™ Intitute ha desarrollado un modelo basado en los principios KAIZEN™ de mejora continua que ha sido implemenetado con éxito en multitud de organizaciones.

Los grandes retos estratégicos a los que se enfrentan las organizaciones, requieren de una cultura y unos procesos con alta capacidad de adaptación al cambio. 


El Modelo KAIZEN™ Business System es un sistema que permite estructurar la organización en los 3 ejes principales de crecimiento, optimizazión de procesos y gestión del cambio.

Áreas de Actividad

Operaciones

Optimización de los principales procesos, tanto en áreas industriales mediante metodologías Lean Manufacturing como en áreas de oficina mediante metodologías Lean Office. Objetivos de mejora de la calidad, nivel de servicio, motivación, seguridad, ergonomía y reducción de costes e impacto medio ambiental. 

Estrategia

Programa propio que ayuda a las organizaciones a diseñar, desplegar e implementar su estrategia a corto y medio plazo mediante la metodología Strat to action Hoshin Kanri.  

Innovación

La innovación es fundamental para la competitividad de las empresas, en un entorno en constante cambio sumidos en la revolución de la industria 4.0 y la digitalización, metodologías que aceleren el proceso de innovación, aumenten la eficacia y reduzcan los costes de lanzamiento como Set Based Engineering, agile project management, design thinking y otras son fundamentales. Objetivos de reducción del time to market, aumento de las ventas en nuevos productos y servicios y reducción de costes de desarrollo.

Marketing y Ventas

Marketing y ventas son dos áreas estrechamente ligadas al crecimiento de la empresa, la eficacia de sus procesos es fundamental. En KAIZEN™ Intitute tenemos un conjunto de metodologías enfocadas a estas áreas como el Value Selling,  market intelligence, digital marketing, voice of customer o smart pricing entre muchas otras.

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Borja Iglesias - Director Kaizen Institute España

"La eficiencia y la productividad son clave para cualquier empresa. Conseguir niveles óptimos es posible a través de la innovación y los cambios culturales de la empresa. Por eso es imprescindible que en las compañías haya profesionales que innoven en estos aspectos."


Borja Iglesias - Director Kaizen Institute España

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